甘肅省廣播電(diàn)視網絡股份有(yǒu)限公(gōng)司是經中(zhōng)共甘肅省委、甘肅省人民(mín)政府批準，經過對全省廣播電(diàn)視有(yǒu)線(xiàn)網絡資産(chǎn)整合重組和股份制改造後成立的省屬國(guó)有(yǒu)大型文(wén)化企業，成立于2013年4月18日。公(gōng)司注冊資本15億元，總資産(chǎn)40多(duō)億元。現有(yǒu)15家市級分(fēn)公(gōng)司，70家縣級分(fēn)公(gōng)司，9家全資子公(gōng)司。公(gōng)司員工(gōng)3700多(duō)人，擁有(yǒu)有(yǒu)線(xiàn)電(diàn)視用(yòng)戶220萬戶，“村村通、戶戶通”用(yòng)戶400多(duō)萬戶。擁有(yǒu)網絡光纜幹線(xiàn)3.5萬公(gōng)裏，可(kě)傳輸190多(duō)套電(diàn)視節目，40套廣播節目。
    在甘肅省委、省政府領導下，甘肅省廣播電(diàn)視網絡股份有(yǒu)限公(gōng)司圍繞建設華夏文(wén)明傳承創新(xīn)區(qū)和打造絲綢之路經濟帶黃金段的重大使命，高舉文(wén)化産(chǎn)業發展大旗，弘揚以“創新(xīn)、敬業、包容、共享”為(wèi)核心的企業文(wén)化，堅持“4631”發展戰略，按照“跳出廣電(diàn)看世界，圍繞信息做産(chǎn)業，主業做精(jīng)，産(chǎn)業做大，以業養業，多(duō)業并舉，創新(xīn)驅動，轉型跨越”的發展思路，為(wèi)實現“3581”廣電(diàn)網絡夢，以戰略促創新(xīn)，以改革增活力，以文(wén)化促轉型，圍繞“一大主業、九大闆塊”，以實現國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)、資源、資本的合理(lǐ)配置和快速增值為(wèi)目标，形成了多(duō)業務(wù)協同發展的良好格局。
甘肅廣電(diàn)的負載均衡策略主要有(yǒu)：

l       實施負載均衡模塊的鏈路自動切換策略，當某條鏈路中(zhōng)斷後，負載均衡設備會将所有(yǒu)用(yòng)戶流量牽引至另一條鏈路上，不會影響用(yòng)戶的正常上網。

l       實施負載均衡模塊的動态最優鏈路選擇，為(wèi)各用(yòng)戶選擇擁有(yǒu)最小(xiǎo)響應時間的鏈路，提高用(yòng)戶的上網體(tǐ)驗，系統内置基于最小(xiǎo)響應時間的動态智能(néng) 選路算法，并且基于鏈路質(zhì)量、鏈路負載進行算法的智能(néng)調優，實現多(duō)運營商(shāng)、多(duō)條鏈路的動态智能(néng)選路。初次訪問自動進行探測，為(wèi)用(yòng)戶選擇最優的出口鏈路，在 緩存生存期内、所選鏈路無故障時，用(yòng)戶再次訪問該地址範圍（8-32個C地址範圍内）内的地址時，都使用(yòng)相同的選路結果，既保證了效率，有(yǒu)保證了實時性。

l       實施NAT地址轉換功能(néng)，為(wèi)用(yòng)戶降低網絡設備投入，同時減少網絡出口故障點。

l       實施流量均衡方式策略，可(kě)以根據鏈路的帶寬使用(yòng)率及用(yòng)戶數據包的延時的權重值對流量進均衡，例如：當某鏈路的帶寬使用(yòng)率達到80%後，設備會将用(yòng)戶新(xīn)增流量均衡至其他(tā)利用(yòng)率較低的鏈路上，提高鏈路使用(yòng)率。

l       忙時優化策略：當鏈路質(zhì)量較好的鏈路帶寬利用(yòng)率達到95%時，系統會以500個/秒(miǎo)的速度将較好鏈路的會話切至其他(tā)鏈路。在高峰時段，避免優質(zhì)鏈路擁塞，提高較差鏈路的帶寬利用(yòng)率。